集團公司召開2018年上半年生產經營調度會議

8月2日，集團公司召開了2018年上半年生(sheng)產經(jing)(jing)營調度會議。集(ji)團公司(si)領導班子(zi)成員、權屬(shu)單位領導班子(zi)成員、機(ji)關(guan)部室(shi)負責人、部分項目經(jing)(jing)理代表等140余人參加了會(hui)議(yi)。集團公司副總經理張(zhang)保(bao)同主持會(hui)議(yi)。

會上，集團(tuan)(tuan)領導班子成員(yuan)對(dui)分(fen)管工作提出了具(ju)體要求；傳達(da)了山(shan)東高速集團(tuan)(tuan)上半年(nian)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)調度會議精神；通報了集團(tuan)(tuan)上半年(nian)預算執行情況(kuang)和經(jing)營(ying)開(kai)發情況(kuang)；部分(fen)單位進(jin)行經(jing)驗交流匯(hui)報。

集團(tuan)公司副(fu)董事長、總經理周新波作了(le)2018年上半年工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)報告(gao)，全面(mian)總結了(le)集團上半年生產(chan)經營情(qing)況，肯(ken)定了(le)取得的(de)主(zhu)要成績，同(tong)時指出了(le)目前發展中存在(zai)的(de)不足(zu)，并安排部署(shu)了(le)下半年的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)任(ren)務：一(yi)是(shi)(shi)統(tong)一(yi)思想、主(zhu)動(dong)擔當，全力(li)(li)以赴抓質量(liang)、保安全、搶進度、樹形(xing)象(xiang)，確保完成全年生產(chan)任(ren)務；二是(shi)(shi)強(qiang)(qiang)(qiang)化風(feng)險(xian)管(guan)控能力(li)(li)，緊(jin)跟重(zhong)點項目，做好(hao)質量(liang)、安全、環保內(nei)控工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)；三是(shi)(shi)加快推進機料管(guan)理信息化建(jian)設(she)，發揮規(gui)模(mo)優勢，增強(qiang)(qiang)(qiang)協調力(li)(li)度，提質降本(ben)增效(xiao)；四(si)是(shi)(shi)加快推進新舊動(dong)能轉換工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，強(qiang)(qiang)(qiang)化科技成果(guo)轉化，不斷提升自主(zhu)研發和(he)創新能力(li)(li)；五是(shi)(shi)加強(qiang)(qiang)(qiang)人才隊伍建(jian)設(she)，探索有競爭力(li)(li)的(de)薪酬(chou)分配體制，激發人才活(huo)力(li)(li)，保障職工(gong)(gong)(gong)(gong)利益；六是(shi)(shi)做好(hao)巡視反饋整改(gai)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，規(gui)范內(nei)部管(guan)理制度化、常態化建(jian)設(she)；七是(shi)(shi)加大應收賬(zhang)款(kuan)清收力(li)(li)度，做好(hao)應收賬(zhang)款(kuan)自查工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)；八是(shi)(shi)突出抓好(hao)信訪穩定工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，營造(zao)安定和(he)諧的(de)生產(chan)環境；九是(shi)(shi)全面(mian)抓好(hao)黨建(jian)和(he)廉政(zheng)建(jian)設(she)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，牢固樹立“四(si)個意(yi)識”，強(qiang)(qiang)(qiang)化“紅線(xian)”思維。