市政工程公司組織人員到濟青改擴建項目對標交流學習

為做好京臺高(gao)速(su)改擴建(jian)施工(gong)管理工(gong)作，3月12至13日，市(shi)政工(gong)程(cheng)公司組織(zhi)項(xiang)目管理人員到公路橋梁濟青(qing)改擴建(jian)二合同對標交流學習。

活動中(zhong)，針對(dui)改(gai)擴建(jian)工(gong)程中(zhong)的(de)重(zhong)(zhong)(zhong)點難點問題，參(can)與人員(yuan)通過觀(guan)看專題片、聽(ting)取(qu)講座、現(xian)場觀(guan)摩等方(fang)式，互相交(jiao)流(liu)、取(qu)長(chang)補短。在施(shi)工(gong)組織部署方(fang)面，重(zhong)(zhong)(zhong)點學(xue)習了(le)重(zhong)(zhong)(zhong)大生產要(yao)素(su)布(bu)置、交(jiao)通方(fang)案組織、組織機構設置；在工(gong)程技(ji)術(shu)應用方(fang)面，學(xue)習了(le)上跨(kua)橋拆除及(ji)新建(jian)、舊橋擴孔加固、舊路(lu)拼寬安(an)全保障(zhang)等技(ji)術(shu)；在工(gong)程推(tui)進及(ji)風險控制方(fang)面，交(jiao)流(liu)了(le)施(shi)工(gong)重(zhong)(zhong)(zhong)大轉序、場站選址綜合考量、地方(fang)協調(diao)等經驗(yan)。交(jiao)流(liu)學(xue)習人員(yuan)帶(dai)著問題，參(can)觀(guan)學(xue)習、取(qu)經求道(dao)，項(xiang)目人員(yuan)積(ji)極對(dui)接，一(yi)一(yi)熱(re)情解答，并在一(yi)些(xie)關鍵性問題上，各(ge)抒己(ji)見，達到了(le)取(qu)長(chang)補短的(de)效果。