凝心聚力賦能丨山東高速路橋集團股份有限公司吹響“戰疫情 保復工”集結號

      新冠(guan)病毒肺炎疫情發生(sheng)以(yi)來，按照(zhao)上級黨(dang)委(wei)和山(shan)東高(gao)速集團(tuan)黨(dang)委(wei)部署要求(qiu)，路橋股份高(gao)度重視、主動作(zuo)為，在(zai)做好防(fang)疫防(fang)控(kong)工(gong)作(zuo)的同時，聚焦省(sheng)內外重點工(gong)程建設(she)，全力(li)以(yi)赴加(jia)快(kuai)復工(gong)復產(chan)進度，為打贏(ying)防(fang)“疫”戰、全力(li)沖刺首季(ji)“開門紅”凝心聚力(li)賦能。

精準施策  強化組織領導

      按照(zhao)上級工(gong)作(zuo)要求(qiu)，路橋(qiao)股份堅持防(fang)疫情(qing)、抓(zhua)(zhua)復(fu)(fu)(fu)(fu)工(gong)“兩(liang)手抓(zhua)(zhua)、兩(liang)不誤”，多方面集中(zhong)發力(li)，對防(fang)控(kong)復(fu)(fu)(fu)(fu)產(chan)工(gong)作(zuo)再(zai)(zai)強(qiang)調、再(zai)(zai)安排、再(zai)(zai)部署、再(zai)(zai)細(xi)化(hua)。各單位(wei)牢固樹立“抓(zhua)(zhua)疫情(qing)防(fang)控(kong)就要抓(zhua)(zhua)復(fu)(fu)(fu)(fu)工(gong)生(sheng)產(chan)，抓(zhua)(zhua)復(fu)(fu)(fu)(fu)工(gong)生(sheng)產(chan)就是(shi)促疫情(qing)防(fang)控(kong)”的意(yi)識，成立以(yi)黨政(zheng)負責人為組(zu)長、副組(zu)長的復(fu)(fu)(fu)(fu)工(gong)復(fu)(fu)(fu)(fu)產(chan)工(gong)作(zuo)領導(dao)小組(zu)，以(yi)復(fu)(fu)(fu)(fu)工(gong)生(sheng)產(chan)保防(fang)控(kong)、保市(shi)場(chang)，以(yi)疫情(qing)防(fang)控(kong)促生(sheng)產(chan)、促市(shi)場(chang)。在建工(gong)程(cheng)抓(zhua)(zhua)好節點任務內控(kong)，因地因時(shi)、分類有序推進復(fu)(fu)(fu)(fu)工(gong)復(fu)(fu)(fu)(fu)產(chan)，做到(dao)主次(ci)分明、重點先行、局部先開、有序進行，特別是(shi)盡快(kuai)實現(xian)京臺(tai)四個(ge)標(biao)段、濰日連接(jie)線、濟泰等省內重點項目復(fu)(fu)(fu)(fu)工(gong)復(fu)(fu)(fu)(fu)產(chan)，省外、海外項目配合屬(shu)地政(zheng)府部門(men)，按照(zhao)政(zheng)策要求(qiu)，服從大局，做好工(gong)作(zuo)跟進。
      目前(qian)，路(lu)橋(qiao)股份省內項目已陸續復(fu)工(gong)，2月(yue)10日(ri)開工(gong)當天，各重(zhong)點(dian)項目管理人(ren)員已全員在崗在位，勞務(wu)人(ren)數到(dao)崗1984人(ren)，備(bei)案復(fu)工(gong)申(shen)請率達90%以(yi)上、機械設備(bei)到(dao)位率95%以(yi)上，建筑、防(fang)疫(yi)物(wu)資儲備(bei)充足，全面做(zuo)好(hao)了復(fu)工(gong)復(fu)產備(bei)戰。2月(yue)12日(ri)，京臺高速(su)泰安至棗(zao)莊(zhuang)改擴建四標順利完成復(fu)工(gong)后首片8米實(shi)心板澆(jiao)筑，打響了全面復(fu)工(gong)施工(gong)“第一槍”。

嚴防嚴控  落實要素保障

      越到(dao)攻堅關鍵時期，越要咬緊牙關、扛(kang)責在肩。為打好(hao)(hao)打贏疫(yi)情防(fang)控(kong)攻堅戰，服務保(bao)障復工(gong)(gong)(gong)復產有序開展，路橋股份多措并舉，全面落實(shi)(shi)聯(lian)(lian)防(fang)聯(lian)(lian)控(kong)措施(shi)(shi)：一是(shi)(shi)制(zhi)(zhi)定疫(yi)情防(fang)控(kong)應急預案、復工(gong)(gong)(gong)實(shi)(shi)施(shi)(shi)方案，實(shi)(shi)行(xing)(xing)24小(xiao)時聯(lian)(lian)防(fang)聯(lian)(lian)控(kong)值守機制(zhi)(zhi)，同時，建立返(fan)崗(gang)返(fan)工(gong)(gong)(gong)人員(yuan)“花(hua)名(ming)冊”，落實(shi)(shi)關卡(ka)監(jian)測、零報告、登記(ji)等(deng)措施(shi)(shi)，嚴防(fang)傳染源(yuan)輸入。二是(shi)(shi)采(cai)取網格(ge)化(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)，提高作(zuo)業(ye)機械化(hua)(hua)程度。項目部、預制(zhi)(zhi)場(chang)、拌合站、生活(huo)聚集等(deng)區域實(shi)(shi)行(xing)(xing)封閉化(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)，施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)現(xian)場(chang)實(shi)(shi)行(xing)(xing)網格(ge)化(hua)(hua)、條塊化(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)，有效(xiao)減少人員(yuan)交叉和(he)大范圍流(liu)動作(zuo)業(ye)；落實(shi)(shi)落細體溫檢測、環(huan)境消毒、口罩佩戴、分餐制(zhi)(zhi)等(deng)各項防(fang)護措施(shi)(shi)。三是(shi)(shi)破(po)堵破(po)阻、暢通渠道，采(cai)用(yong)網絡、電話(hua)方式詢價對比采(cai)購，針(zhen)對性的做好(hao)(hao)不少于一個(ge)周期（一個(ge)月）的防(fang)疫(yi)物資(zi)、用(yong)工(gong)(gong)(gong)保(bao)障、建筑(zhu)材料的物資(zi)采(cai)購和(he)儲備工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，并形成信息共享機制(zhi)(zhi)。四是(shi)(shi)加強疫(yi)情宣傳、安全教育培訓。利用(yong)網絡視頻會(hui)議(yi)，開展疫(yi)情防(fang)控(kong)、安全教育等(deng)培訓，確保(bao)實(shi)(shi)現(xian)三個(ge)100%，即(ji)衛生防(fang)疫(yi)知識掌(zhang)握率(lv)100%、簽字確認率(lv)100%、精確執(zhi)行(xing)(xing)率(lv)100%。在科(ke)學(xue)防(fang)疫(yi)的同時，嚴密排(pai)查(cha)安全隱(yin)患(huan)，把防(fang)控(kong)措施(shi)(shi)落小(xiao)落細落到(dao)位。

黨建引領  一線“戰(zhan)役”黨旗紅

      防(fang)疫(yi)戰(zhan)斗打(da)響以(yi)來，按照高速(su)集團黨(dang)(dang)委統一(yi)(yi)部(bu)署，路(lu)橋(qiao)股份黨(dang)(dang)委積極行動，開展支部(bu)建(jian)在一(yi)(yi)線(xian)指揮、黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)頂(ding)格一(yi)(yi)線(xian)防(fang)控、組織抓好一(yi)(yi)線(xian)保障(zhang)、干(gan)部(bu)放在一(yi)(yi)線(xian)識別(bie)的“四個一(yi)(yi)”工(gong)作(zuo)，讓黨(dang)(dang)旗在項目一(yi)(yi)線(xian)飄揚，讓黨(dang)(dang)徽在防(fang)疫(yi)一(yi)(yi)線(xian)閃耀。各(ge)工(gong)程項目第(di)一(yi)(yi)時間組建(jian)疫(yi)情緊(jin)急(ji)處置領(ling)導(dao)小組，組織黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)干(gan)部(bu)、群眾(zhong)迅速(su)投(tou)入疫(yi)情防(fang)控斗爭(zheng)第(di)一(yi)(yi)線(xian)；基層(ceng)黨(dang)(dang)支部(bu)先(xian)后成立“疫(yi)情防(fang)控”黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)突(tu)擊(ji)隊、黨(dang)(dang)團突(tu)擊(ji)隊、黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)先(xian)鋒(feng)隊16個，開設“黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)干(gan)部(bu)帶班(ban)點”十(shi)余(yu)處；黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)先(xian)鋒(feng)沖鋒(feng)在前，利用(yong)“小班(ban)制”“輪(lun)班(ban)制”，全(quan)天24小時值班(ban)值守，擔當起(qi)了防(fang)疫(yi)工(gong)作(zuo)的中(zhong)流砥柱，筑起(qi)防(fang)疫(yi)“長(chang)城”。
      疫(yi)(yi)情(qing)無(wu)情(qing)人有情(qing)，愛心捐贈暖人心。疫(yi)(yi)情(qing)期間，路(lu)橋(qiao)股份黨委、工會積極響應高速集團黨委號召，在6小時(shi)之內，動員(yuan)3687名各級黨員(yuan)干部群(qun)眾，為(wei)山東省(sheng)慈善總會捐款89萬元，用愛心信心凝聚起(qi)強(qiang)大的(de)抗擊疫(yi)(yi)情(qing)戰(zhan)斗力，去戰(zhan)勝(sheng)這場(chang)突如(ru)其來(lai)的(de)疫(yi)(yi)情(qing)。