股份公司召開“十四五”規劃編制工作啟動會暨培訓會議

 2020年6月19日上(shang)午，股份公(gong)司在13樓會(hui)(hui)(hui)(hui)議室召(zhao)開“十(shi)四五”規劃編(bian)制工作啟動會(hui)(hui)(hui)(hui)暨培訓會(hui)(hui)(hui)(hui)議，分析當前面臨的形勢任務，安排部署(shu)“十(shi)四五”規劃編(bian)制工作。黨委(wei)(wei)書記、董事長(chang)王振江出(chu)席會(hui)(hui)(hui)(hui)議并講話，黨委(wei)(wei)委(wei)(wei)員王愛國主持會(hui)(hui)(hui)(hui)議，公(gong)司其他領導班子成員、相關權屬單位黨政負責(ze)人及機關中層以(yi)上(shang)人員參加(jia)會(hui)(hui)(hui)(hui)議。

 王愛國通報了前期工作(zuo)開(kai)展情況，要求各單位高度(du)重視、精準定(ding)位、高瞻遠矚、科學謀(mou)劃(hua)，制定(ding)具有前瞻性(xing)、全局性(xing)、長遠性(xing)的(de)“十(shi)四五”規(gui)劃(hua)。正略鈞策公司專家就(jiu)宏觀經濟、行(xing)業(ye)理解、產(chan)業(ye)發展、轉型(xing)升級等方面進行(xing)了分析解讀。

 王振江針對近期工作(zuo)做出(chu)安排(pai)部署，提出(chu)具體(ti)(ti)要(yao)(yao)(yao)求。重(zhong)(zhong)點(dian)強調股(gu)份(fen)(fen)公(gong)司(si)“十(shi)四五”規劃(hua)編制要(yao)(yao)(yao)以“打造國(guo)內一(yi)(yi)流的(de)(de)綜合基礎設施投資商(shang)和(he)工程承包商(shang)，山東省工程建設全(quan)(quan)領(ling)域的(de)(de)領(ling)軍(jun)企業(ye)，成(cheng)為一(yi)(yi)家(jia)受人尊敬的(de)(de)公(gong)眾(zhong)公(gong)司(si)”為發展愿景，全(quan)(quan)面貫(guan)徹落(luo)(luo)實(shi)集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)戰略部署，聚(ju)焦(jiao)主(zhu)責主(zhu)業(ye)；同時要(yao)(yao)(yao)求，一(yi)(yi)是注(zhu)(zhu)重(zhong)(zhong)研究(jiu)形(xing)(xing)勢(shi)，要(yao)(yao)(yao)客(ke)觀分析自身優(you)勢(shi)和(he)不足，科(ke)學(xue)研判當前(qian)形(xing)(xing)勢(shi)，培育(yu)形(xing)(xing)成(cheng)核心競(jing)爭(zheng)力，搶(qiang)抓戰略機遇期；二是注(zhu)(zhu)重(zhong)(zhong)問題引(yin)領(ling)，要(yao)(yao)(yao)以問題為導向(xiang)(xiang)，深入剖癥結(jie)根(gen)源，科(ke)學(xue)規劃(hua)實(shi)施路(lu)徑、保障(zhang)(zhang)措施，積極防范化解風險，促進股(gu)份(fen)(fen)公(gong)司(si)健(jian)康發展；三是注(zhu)(zhu)重(zhong)(zhong)整(zheng)體(ti)(ti)協(xie)同，要(yao)(yao)(yao)充(chong)分體(ti)(ti)現整(zheng)體(ti)(ti)協(xie)同、團(tuan)結(jie)協(xie)作(zuo)的(de)(de)原則(ze)，各單位要(yao)(yao)(yao)樹立(li)全(quan)(quan)局(ju)意識(shi)、整(zheng)體(ti)(ti)意識(shi)，克服本位主(zhu)義，堅持協(xie)同、銜接、聯(lian)動的(de)(de)工作(zuo)機制；四是注(zhu)(zhu)重(zhong)(zhong)突出(chu)重(zhong)(zhong)點(dian)，要(yao)(yao)(yao)明確(que)股(gu)份(fen)(fen)公(gong)司(si)、權(quan)屬(shu)單位的(de)(de)功(gong)能(neng)定位，突出(chu)工作(zuo)側重(zhong)(zhong)點(dian)，對照標桿企業(ye)找差距，制定適合企業(ye)自身的(de)(de)發展方向(xiang)(xiang)和(he)管控措施；五是注(zhu)(zhu)重(zhong)(zhong)戰略落(luo)(luo)地(di)，要(yao)(yao)(yao)目標明確(que)、路(lu)徑清晰、措施可(ke)行，同時建立(li)保障(zhang)(zhang)體(ti)(ti)系、責任體(ti)(ti)系和(he)考(kao)核體(ti)(ti)系，確(que)保戰略規劃(hua)可(ke)落(luo)(luo)地(di)、可(ke)執行，為股(gu)份(fen)(fen)公(gong)司(si)在“十(shi)四五”期間(jian)實(shi)現轉型升級、高質(zhi)量發展提供堅強保障(zhang)(zhang)。