公路橋梁集團組織開展房建和市政工程項目成本控制管理專題培訓

6月7日，公路橋梁集團組織開展房建和市政工程項目成本控制管理專題培訓，公路橋梁集團工程管理部及各單位22個項目200余人參加。

本次培訓旨在與公路橋梁集團日益擴大的新業務板塊相適應，達到了規避風險痛點、實現管理前置的目的。培訓邀請了建筑業工程管理與成本管控專家進行授課，從分包動態成本控制重點、成本控制及利潤獲取重點階段、施工單位在簽證上的技巧等方面對房建和市政工程項目成本控制進行了全面講解，講解過程結合控制理論與經典案例，對房建和市政工程風險管控機制進行了重點梳理。下一步，公路橋梁集團將充分發揮資源優勢，持續苦練內功，深挖管理潛能，將培訓成果真正落到實處，抓出實效，創出水平，達到提質增效目的，逐步實現企業管理向“質量效益型”轉變。