公司召開2024年三季度生產經營調度會暨四季度安委會（擴大）會議

10月16日，公(gong)司召開2024年三季度(du)(du)生產(chan)經營調度(du)(du)會(hui)暨四季度(du)(du)安(an)委(wei)會(hui)（擴大）會(hui)議(yi)，總(zong)結前(qian)三季度(du)(du)生產(chan)經營等重點工作推進情況，分(fen)析研判當前(qian)面臨(lin)形勢，部署(shu)下一步(bu)工作及(ji)安(an)全(quan)生產(chan)相關要求(qiu)，動員各(ge)級各(ge)單位要錨定目標不(bu)放松，沖刺四季度(du)(du)，打好收官戰(zhan)，全(quan)力(li)以赴高質量完(wan)成全(quan)年任務(wu)目標。公(gong)司黨委(wei)書(shu)記、董事(shi)長林存友出席(xi)會(hui)議(yi)并講話，黨委(wei)副書(shu)記、董事(shi)、總(zong)經理(li)萬(wan)雨帆就三季度(du)(du)生產(chan)經營情況和(he)四季度(du)(du)安(an)全(quan)工作作報告，監事(shi)會(hui)主(zhu)席(xi)范垚(yao)先(xian)主(zhu)持會(hui)議(yi)。

會(hui)上(shang)，公司黨(dang)委(wei)(wei)委(wei)(wei)員(yuan)，交(jiao)建集團黨(dang)委(wei)(wei)書記、董事長劉(liu)貴翔(xiang)傳達學習了集團公司2024年三(san)季度(du)生(sheng)(sheng)產(chan)經營調(diao)度(du)會暨第四次安委會全體會議精神。投(tou)資(zi)發展(zhan)部(bu)、財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理部(bu)（財(cai)(cai)務(wu)共(gong)享中心(xin)）、工程管(guan)理部(bu)、經營開發部(bu)通報了公司前三(san)季度(du)財(cai)(cai)務(wu)指標、生(sheng)(sheng)產(chan)經營等(deng)情(qing)況，公司有關(guan)領導(dao)分別進行點評發言。

林存友指出，前(qian)三季度各項工作(zuo)承壓(ya)向前(qian)、穩(wen)中有進(jin)，高質(zhi)量發展的底盤越(yue)來(lai)越(yue)穩(wen)，突出表現為五(wu)個“更加(jia)(jia)”。一是(shi)(shi)瘦身健(jian)體更加(jia)(jia)質(zhi)(zhi)效；二(er)是(shi)(shi)路橋品(pin)牌(pai)更加(jia)(jia)響亮；三是(shi)(shi)公(gong)司價值更加(jia)(jia)凸顯；四(si)是(shi)(shi)企(qi)(qi)業治(zhi)(zhi)理(li)更加(jia)(jia)規(gui)范；五是(shi)(shi)黨(dang)的建設(she)更加(jia)(jia)牢固。他要(yao)求，更要(yao)運用(yong)(yong)系統觀念(nian)，聚焦工(gong)作(zuo)方向(xiang)、重點內(nei)容、檢驗標(biao)準、組織保(bao)障等要(yao)素，以(yi)全領域、全鏈條、全公(gong)司視角抓好高(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)落實(shi)力(li)建設(she)，切(qie)實(shi)推(tui)動公(gong)司高(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展實(shi)現預期目標(biao)。一是(shi)(shi)全面(mian)把(ba)(ba)握公(gong)司高(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展的政治(zhi)(zhi)航向(xiang)。要(yao)把(ba)(ba)握目標(biao)任務，進(jin)一步(bu)推(tui)動穩定發(fa)(fa)展做強做優做大；要(yao)把(ba)(ba)握鮮(xian)明導向(xiang)，進(jin)一步(bu)加(jia)(jia)快創新(xin)和發(fa)(fa)展新(xin)質(zhi)(zhi)生產力(li)；要(yao)把(ba)(ba)握初心(xin)使命，進(jin)一步(bu)踐行(xing)人民至(zhi)上履(lv)行(xing)企(qi)(qi)業責(ze)任。二(er)是(shi)(shi)全力(li)以(yi)赴建強落實(shi)力(li)，確保(bao)高(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展。堅(jian)持“項目第一”“現金為(wei)王”“風險防控”三個方面(mian)，堅(jian)持問題導向(xiang)，推(tui)動運營質(zhi)(zhi)效回(hui)升向(xiang)好。三是(shi)(shi)全心(xin)向(xiang)黨(dang)，凝聚高(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展的精神(shen)力(li)量(liang)。進(jin)一步(bu)提升黨(dang)的建設(she)工(gong)作(zuo)質(zhi)(zhi)效，發(fa)(fa)揮好群(qun)團橋梁紐帶作(zuo)用(yong)(yong)，強化作(zuo)風建設(she)長效化。

萬雨帆指(zhi)出，公司當(dang)前(qian)主要(yao)指(zhi)標相對平穩，改革創新緊抓(zhua)不懈，多元融資注入動(dong)力(li)，降(jiang)本增效成果(guo)顯著，風(feng)險防控有力(li)有效。他強調(diao)，要(yao)圍繞(rao)“穩(wen)(wen)體(ti)量(liang)、提質(zhi)量(liang)、擴增量(liang)”，全(quan)力(li)以(yi)赴打(da)好(hao)打(da)贏項目“三大(da)(da)攻堅(jian)戰(zhan)”。一是強協(xie)同、穩(wen)(wen)體(ti)量(liang)，打(da)好(hao)“進(jin)城”“出(chu)海”攻堅(jian)戰(zhan)；二是精(jing)管理、提質(zhi)量(liang)，打(da)好(hao)工(gong)程建(jian)設攻堅(jian)戰(zhan)；三是深挖(wa)潛、擴增量(liang)，打(da)好(hao)降本增效攻堅(jian)戰(zhan)。各(ge)(ge)單位要(yao)(yao)夯實責(ze)任、服務大(da)(da)局，以(yi)最(zui)大(da)(da)合(he)力(li)奪取決(jue)戰(zhan)全(quan)勝。同時各(ge)(ge)單位要(yao)(yao)結合(he)安全(quan)形勢和四季度季節特(te)點(dian)，確(que)保全(quan)年各(ge)(ge)項目標沖刺期間(jian)的(de)生產(chan)安全(quan)；領導干部要(yao)(yao)發揮表率作用(yong)，帶頭做好(hao)“一崗雙責(ze)”；要(yao)(yao)增強全(quan)員安全(quan)意識，扎實防范(fan)風(feng)險隱患，確(que)保清(qing)除重(zhong)大(da)(da)事故隱患存量(liang)；要(yao)(yao)嚴格落實考核獎懲，提升應(ying)急處(chu)置(zhi)能力(li)，守牢(lao)安全(quan)生產(chan)紅線，以(yi)更加堅(jian)定(ding)的(de)決(jue)心、更加有力(li)的(de)措(cuo)施、更加扎實的(de)工(gong)作，為企業(ye)健康穩(wen)(wen)定(ding)發展筑牢(lao)基礎。

會議要求，各(ge)級各(ge)單位要錨定目標不(bu)放松(song)，履職(zhi)擔當抓(zhua)落(luo)實，沖刺四(si)季(ji)度(du)，打(da)好收官戰，為公(gong)司高質量發展再譜新(xin)篇。

公司副(fu)總師、紀委(wei)副(fu)書記，總部各部室及權屬(shu)單(dan)位(wei)黨政負責(ze)人在(zai)主會場(chang)參加會議，各權屬(shu)單(dan)位(wei)通過視頻(pin)形(xing)式(shi)在(zai)分會場(chang)參加會議。