山東高速路橋集團股份有限公司召開“十問”作風建設助推高質量發展工作動員會議

近日，公司召開“十(shi)問”作風(feng)建(jian)設助(zhu)推(tui)高(gao)質(zhi)量發展工作動員會議(yi)。會議(yi)指出(chu)，要深入學(xue)習(xi)貫徹習(xi)近平總書記關于(yu)作風(feng)建(jian)設的重(zhong)要論述，積極響應集團公司紀委(wei)和公司黨委(wei)關于(yu)加強作風(feng)建(jian)設的號召，深化風(feng)腐(fu)同查(cha)，引導廣大黨員干(gan)部進一(yi)步轉作風(feng)、強擔(dan)當、抓落實、促發展，圓(yuan)滿完成“高(gao)質(zhi)量發展突破年”任務(wu)目(mu)標。

會議要求，公司各級黨(dang)組織和廣大(da)黨(dang)員干部要錨定“當先鋒、做表(biao)率”，以(yi)(yi)“九個再突破”為目(mu)標，以(yi)(yi)“高(gao)(gao)效辦成一件(jian)事”為抓手，塑強(qiang)“基層無憂、問題有(you)解(jie)、工作(zuo)高(gao)(gao)效”的(de)高(gao)(gao)質量發展(zhan)(zhan)服務(wu)品牌(pai)。以(yi)(yi)紀(ji)律為“戒(jie)尺(chi)”，著力鍛(duan)造一流工作(zuo)作(zuo)風(feng)；以(yi)(yi)紀(ji)律為“鼓(gu)槌(chui)”，著力創造一流工作(zuo)業績。在(zai)抓改革(ge)創新上(shang)當先鋒，在(zai)促高(gao)(gao)質量發展(zhan)(zhan)上(shang)做表(biao)率。

附：作風建設“十問”

（一）上(shang)級文(wen)件精神學(xue)(xue)沒學(xue)(xue)，與業務(wu)工作(zuo)結合緊(jin)(jin)不(bu)(bu)緊(jin)(jin)，貫徹落實(shi)好(hao)不(bu)(bu)好(hao)。

 （二）黨委決策(ce)部署領會透徹(che)不透徹(che)，措施可行不可行，成效明顯不明顯。

（三）巡(xun)視整改了解不(bu)了解，與本(ben)職工作結合(he)沒(mei)結合(he)，長(chang)效機制建立沒(mei)建立。

（四）以案促改開展(zhan)(zhan)沒開展(zhan)(zhan)，剖析檢查深(shen)入不深(shen)入，容錯糾錯健(jian)全沒健(jian)全。

（五）黨紀學習扎(zha)實不(bu)扎(zha)實，監督執紀精準不(bu)精準，廉(lian)潔自律意識夯實沒夯實。

（六(liu)）基(ji)層(ceng)黨(dang)組織戰斗堡壘作用(yong)強不(bu)強，政治生態清不(bu)清，引領發展行(xing)不(bu)行(xing)。

（七）基層訴(su)求及問題(ti)反(fan)映解(jie)決及時(shi)不及時(shi)，上級安排部署工作(zuo)完成(cheng)(cheng)沒完成(cheng)(cheng)，督導落實到位不到位。

（八）任(ren)務(wu)目標明確不明確，實施(shi)路(lu)徑清晰(xi)不清晰(xi)，任(ren)務(wu)完(wan)成圓滿不圓滿。

（九）部室職能高(gao)效(xiao)不高(gao)效(xiao)，項目管理規范(fan)不規范(fan)，經(jing)營成效(xiao)拓展(zhan)沒拓展(zhan)。

（十）干部帶頭作(zuo)用強不強，作(zuo)風建設(she)硬不硬，服務基層好不好。