泰東高速第三合同段項目經理部組織集體學習工程圖紙

2017年3月29日，泰東高速第三合同段項目部組織員工集體學習工程圖紙。

學習期(qi)間，項目按(an)分部分成兩個小組，分別組織各(ge)施(shi)工隊人員集(ji)體學習施(shi)工圖紙(zhi)。全體人員帶著善(shan)于發(fa)現(xian)問(wen)(wen)題(ti)的態度(du)學習，并就發(fa)現(xian)的問(wen)(wen)題(ti)展開(kai)討(tao)論，提出修正方案。

為了進(jin)一步(bu)提高技術人員業務(wu)水平，加強(qiang)控制(zhi)施(shi)(shi)工質(zhi)量和促(cu)進(jin)現場文明施(shi)(shi)工，項目部制(zhi)定了集體(ti)學(xue)習制(zhi)度，每周(zhou)組織一次(ci)，主要學(xue)習內容有施(shi)(shi)工圖紙、勞務(wu)合同、計量管理(li)、圖紙變更、質(zhi)量管理(li)、安(an)全管理(li)、職業健(jian)康(kang)安(an)全管理(li)辦法、相關技術法規(gui)、規(gui)范、技術標準、關鍵工序控制(zhi)要點(dian)等(deng)。